半年度汇报会议2026年8月8日，江苏诚创智能装备有限公司“2026年半年度工作汇报会议”隆重召开。会议以“破局重构·守正创新”为主题，各部门、专家室、总裁室依次作半年度工作汇报，全面复盘上半年经营成果，系统部署下半年攻坚方向。时值“十五五”规划开局之年，此次会议既是对上半年工作的盘点校准，更是对下半年冲刺的动员与冲锋——校准方向、修正节奏、吹响号角！ 8月3日的干部会议奠定了战略基调，而年中会议，正是新班子在新站位上对下半年工作方向与节奏的首次高效调控。不是检阅成效，而是压实责任；不是坐而论道，而是起而行之——“破局重构”之后“守正创新”的第一次落地生根。市场拓疆 · 业务突围市场序列是公司经营的“桥头堡”。商务总裁刘志刚在汇报中指出，上半年市场呈现“开票回款逆势双增、发货承压下行”的分化态势：开票与回款同比双位数增长，回款创历史同期最佳；但发货受行业大环境影响同比下滑。 面对挑战，市场序列以“双元驱动”破题：新品板块实现突破性签约；新客户群体持续拓展；海外市场加速布局。下半年将聚焦“存量转化、增量突...

2026年8月3日，江苏诚创智能装备有限公司召开年度干部大会，正式宣告公司"十五五"战略规划全面启航。这场酝酿已久、意义深远的会议，是公司立足全新战略目标、推动战略落地的关键举措，是实现公司发展内生动力历史性跃升的重要里程碑。大会围绕战略方向、组织变革、人才梯队三大核心议题，完成了公司发展史上最具深远意义的组织架构改革与核心高管任命，标志着诚创从"小巨人"向更高发展阶段坚定迈进的决心与信心。 一、战略定向：将法立基、双冠筑篱、 多元奋进公司"十五五"战略规划明确提出"将法立基、双冠筑篱、多元奋进"的总体方向——以核心人才梯队建设和基础管理机制建设为两大基石，将优势产品推向更广阔的市场，在"2+N"逻辑指引下，复制打造多元化优势新品，实现从单品突破到多品协同的战略跃升。 当下公司最大的任务就是"保研保供保市场"，确保正增长夯实"小巨人"资质，通过拿地建新厂，实现阶段性扩张式发展，做大做强企业。最终目标争取上市，借助核心骨干股权激励机制，让每一位奋斗者共享发展成果、收获奋斗回报！ 二、架构重塑：以组织变革驱动战略落地...

为严格落实党内政治生活制度，3月4日上午，江苏诚创智能装备有限公司党支部组织召开2025年度组织生活会，并开展民主评议党员工作。会议由党支部书记唐东岳主持，全体党员参加。会议严格按照上级党组织要求，规范有序开展民主评议环节。全体党员认真听取支委会年度工作汇报，本着对组织、对同志高度负责的态度，分别对支委会班子和全体党员进行了民主测评。党员评议过程严格遵循程序要求，以无记名投票方式真实反映党员年度表现，既体现了党内民主的严肃性，也为支部精准画像、改进工作提供了有力依据。 测评结束后，党支部书记结合班子民主测评意见作总结发言，并针对存在的不足提出整改措施：一是要加大培养力度，吸纳更多优秀人才加入党组织，不断壮大党员队伍；二是要统筹兼顾工作与学习，持续加强党性教育和理论武装，进一步提高政治站位，更好地服务经营管理工作。会议强调，要以此次组织生活会为新起点，抓好整改落实，切实增强支部凝聚力、战斗力，引导全体党员以更高标准、更实作风投入工作，为筑牢国家能源安全屏障、推动行业高质量发展贡献诚创力量。 扫码关...